MANAGEMENT D'UN
PROJET DE CONSTRUCTION
- Allier les métiers du management des hommes, de la technique et de la finance.
- Contraction de deux mots : Ingénierie & Démarrage.
- Propositions de solutions pragmatiques pour vos chantiers
Bienvenue sur le site de la société ING&DEM
Notre approche : allier conseils - technologies et pragmatisme pour proposer des solutions éprouvées et/ou innovantes à nos clients.
Aujourd’hui, l’industrie 4.0 n’est plus un mythe. Celle-ci nous permet d’obtenir une plus grande efficacité et une plus grande flexibilité sur les différentes phases de la construction. Cependant, chacun de nos clients est confronté à l’arrivée de nouveaux acteurs sur ses marchés, à des demandes d’accélérations de ses activités ou encore à des nouvelles exigences réglementaires. Tous ces éléments ont un impact sur la productivité.
Notre société relève les défis ! Pour augmenter vos performances, nous mettons à votre disposition l’expérience de nos collaborateurs associée à l’utilisation des nouvelles technologies. Ce cocktail nous permet de trouver des nouveaux gisements de productibilité tout en respectant vos standards métiers.
Des projets de construction de plus en plus dynamiques
Les exigences des marchés et le choix de rentabilité permettent de définir la faisabilité d’un projet de construction et d’en définir ses délais. Après la prise décision, il faut généralement aller très vite entre les hypothèses de départ et la mise en exploitation.
Dans ce contexte, l’utilisation des outils numériques en ingénierie est aujourd’hui indissociable des études comme de la construction. Le BIM (Building Information Modeling) a d’abord été mis en œuvre dans le BTP. Aujourd’hui, il a été intégré dans d’autres secteurs industriels (chimie, automobile...). Autour d’une maquette 3D, une démarche collaborative entre tous les corps d’état permet de définir des encombrements, d’optimiser les routages de tuyauterie et de câbles, etc.
Par ce biais, la gestion des interfaces entre tous les corps d’état est facilitée et permet d’obtenir une optimisation des coûts de reprise d’études.
Nos services
Notre offre de services s’articule autour des projets de construction. Elle est basée sur les métiers du management des hommes, de la technique et de la finance.
L’ensemble de nos collaborateurs cherche à augmenter la performance de vos projets par leur expertise, leur implication et leur prise de recul.
Ils seront force de proposition et vous accompagneront dans vos prises de décision.
Nous vous accompagnons sur des fonctions supports tout au long de la chaîne de la valeur de vos projets depuis les études EXE jusqu’à l’obtention de la performance. Notre accompagnement à vos côtés est multiple : formation, contrôle, supervision ou encore inspection.
Notre approche pragmatique nous positionne naturellement sur la supervision de chantier pour l’organisation des travaux, la coordination des approvisionnements et/ou des différents corps d’état, le suivi et la réception partielle des équipements ou packages jusqu’à la réception définitive de vos investissements. Lors de la réception finale, notre regard est porté sur la conformité aux prescriptions contractuelles ce qui nous permet de formaliser des « punch-list » et de piloter la levée des réserves.
Avant le transfert de votre ouvrage, nous sommes en mesure de prendre en charge la supervision des essais mécaniques, à froid, à chaud ou encore de réception.
Déjà à vos côtés dans la supervision et la coordination de votre investissement, il est tout naturel de vous accompagner également au travers de mission de surveillance chez vos fournisseurs afin de vous rassurer sur l’état d’avancement de leur réalisation mais aussi pour vous garantir leurs délais de livraisons.
Sous forme d’audit préalable, nous savons également vous guider sur la mise en place de nouvelles exigences normatives et/ou réglementaires pour estimer un quantitatif de travaux avec l’objectif de construire des dossiers de revamping ou de remise aux « normes ». Dans ce cadre, nos équipes réaliseront un état des lieux et mettrons en évidence les écarts avec les nouvelles exigences. De ce travail, un budget estimatif de travaux ainsi que la formalisation d’un dossier d’appel d’offres seront possibles.
Notre domaine d’inspection s’étend également aux ouvrages d’art car ils représentent un patrimoine essentiel de notre territoire français. En partenariat avec des sociétés de scaphandriers, nous sommes en mesure de vous accompagner, pour la partie immergée, dans la construction de votre plan de surveillance et/ou dans le suivi de vos ouvrages (ponts, viaducs, retenues d’eau, écluses, quais) conformément à la circulaire du ministère des transports.
Formation
En lien avec nos domaines d’expertises et pour accompagner nos clients dans la montée en compétences de leurs équipes, nous élaborons une ingénierie pédagogique avec vos services RH et Qualité. Cela se traduit essentiellement en :
- Étudier votre projet pour en définir ses aspects techniques, économiques ou encore financiers
- Synthétiser les apports de nos experts
- Mettre en adéquation les méthodes et/ou outils adaptés à vos collaborateurs en fonction des objectifs pédagogiques retenus
Bien souvent, nos clients nous demandent un avis concernant la montée en compétences de leur personnel. Pour certain d’entre eux, cela traduit en la construction de l’ingénierie de formation, c’est-à-dire :
- Concevoir un parcours de formation
- Définir les méthodes et moyens à utiliser
- Évaluer l’acquisition des compétences
Études de réalisation, construction, démarrage, inspection, suivi de contrat
Les questions les plus courantes
Nos clients nous interrogent fréquemment sur des thèmes techniques liés soit à des méthodologies de travail ou bien par rapport à notre société. Nous vous prions de trouver ci-après quelques exemples de ces dernières.
1. Pourquoi la construction utilise-t-elle de plus en plus de maquette numérique ?
L’apparition des maquettes numériques a été initiée dans les années 2000 pour certains projets dans différents secteurs industriels comme l’automobile. C’est, d’ailleurs, à cette période que des passerelles ont
été réalisées pour transférer des côtes des pièces mécaniques directement vers des centres d’usinage. De nos jours, la maquette numérique se révèle être un outil incontournable pour la visualisation de l’installation, la coordination de tous les corps d’état, l’estimation des risques ou encore le respect des budgets d’études car un grand nombre de documents (cahier de TIE-IN, d’ISO, plan 2D…) peuvent en être extrait simplement.
2. Comment les nouvelles technologies impactent-elles les chantiers ?
Les outils numériques comme les scanner 3D ou bien encore la photogrammétrie permettent de numériser les installations existantes. Grâce à ces nuages de points, les bureaux d’études obtiennent des éléments probants diminuant ainsi fortement les visites de site pour reprendre une côte. Ce type d’approche est très intéressant pour des projets de type intégration d’une nouvelle ligne de production.
3. Quel est la spécificité de votre société ?
La fondation de notre société a été réalisé sur les constats suivants :
- Les réflexions autour de la « mise en service » d’une installation arrivent toujours tardivement,
- Les méthodes autour des PRECOM / COM / START-UP sont toutes liées à leur secteur d’activité,
- Les grands comptes ont souvent des experts par métiers.
Notre expérience nous conforte sur notre orientation. Nous constatons tous les jours avec nos clients que les interfaces entre les différents experts sont toujours compliquées. L’emploi de profil atypique avec beaucoup d’expérience nous confère une légitimité sur ces points clés.
4. Pourquoi votre société s’est-elle positionnée uniquement sur des activités de construction – de démarrage ou d’inspection ?
Nos experts maintiennent leurs compétences et sont en veilles en permanence sur des sujets sensibles en lien avec leur métier. Leurs analyses permettent de garantir la bonne réalisation des inspections confiées par nos clients tout en garantissant l’interprétation normative et réglementaire.
Le choix d’intervenir sur les phases de réalisation des équipements industriels et sur leur démarrage permet de rester proche du concret et des sujets d’exploitation.
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